sábado, 20 de agosto de 2011
SANEAMIENTO HASTA 2022 NO NOS LLEGA NADA!!
La Etapa Actual:
A los efectos de continuar con la implementación de la estratégia planteada para el desarrollo del saneamiento, la IMM gestionó y obtuvo del BID:
- Se inicia con la finalización del Plan Director de Saneamiento (1992 - 1996) y el comienzo del PSU III (1997), (primera fase del PDSM).
- Nueva expansión rápida y en forma planificada del sistema.
- Estratégia explícita para el desarrollo del sistema de saneamiento.
- 14.430 hectáreas saneadas.
- 87 % de viviendas en área saneada.
- 91 % de viviendas urbanas en área saneada.
- 85 % de la población en área saneada.
- 96 % de la población urbana en área saneada.
- 2.630 kilómetros de colectores.
- Desviaciones significativas del escenario demográfico previsto con decrecimiento de la población en las zonas centrales y fuerte crecimiento en las periferias de nivel socioeconómico bajo.
- Menor capacidad económica - financiera de la IMM para ejecutar las obras previstas en las primeras etapas del PDSM.
- Proceso de valorización social de la Bahía (cambios en las exigencias de calidad ambiental), con planteo de diversos planes y proyectos de desarrollo urbano y económico que dificultan el continuar utilizándola transitoriamente para recibir desagües.
A los efectos de continuar con la implementación de la estratégia planteada para el desarrollo del saneamiento, la IMM gestionó y obtuvo del BID:
- Una Línea de Crédito Condicional para Préstamos de Inversión, a 16 años, destinada a atender y financiar mediante tres préstamos individuales las necesidades de inversiones derivadas del PDSM.
- Un primer préstamo individual bajo la línea (el PSU IV).
- De esta forma la IMM se asegura financiamiento a largo plazo para alcanzar los objetivos sociales y ambientales del servicio de saneamiento.
- Componente 1: Construcción de redes de alcantarillado, drenaje y rehabilitación de colectores (primer paquete de obras).
- Componente 2: Construcción del sistema de disposición final oeste (segundo paquete de obras).
- Componente 3: Reasentamiento de familias para liberar áreas necesarias para las obras de saneamiento y drenaje.
- Componente 4: Mejora de la gestión.
- Disminuir la contaminación de la Bahía (habilitando usos más exigentes).
- Mejorar la calidad de la playa del Cerro y proteger aquellas ubicadas en la costa oeste del Departamento.
- Incrementar la cobertura de saneamiento y mejorar el servicio en algunas áreas ya atendidas.
- Mejorar la gestión de la División Saneamiento, a través de la actualización del PDSM y el fortalecimiento de su gestión comercial.
- Departamento Responsable
Desarrollo Ambiental.
Ejecutores: Unidad Ejecutora de Saneamiento Urbano, División Saneamiento, Servicio Laboratorio de Calidad Ambiental.
Departamentos Involucrados
Departamento de Acondicionamiento Urbano (División Espacios Públicos y Edificaciones, División Vialidad), Departamento de Planificación (División Planificación Territorial), Departamento de Descentralización.
Periodo de ejecución
2007 - 2012.
Metas
2007 /
- Inicio del monitoreo del Río de la Plata para la evaluación del cuerpo receptor ante de las obras, durante ellas y luego de la puesta en funcionamiento del emisario de Puntas Yeguas.
2009 /
- Adjudicación del proyecto ejecutivo de la Disposición Final de Oeste.
- Inicio de obras de redes y rehabilitación (primer paquete de obras).
- Inicio de los trabajos del Plan de Acciones para Reposición de Viviendas y Reinstalación de Actividades Económicas (PARR).
2010 /
- Precalificación de empresas para elaboración del Nuevo Plan Director de Saneamiento y Drenaje Urbano de Montevideo.
- Precalificación Empresas obras de disposición final oeste
2011 /
- Inicio de las obras de la Disposición Final del Oeste (segundo paquete de obras).
2012 /
- Obras de redes y de rehabilitación terminadas.
- Anteproyectos de obras a realizar en el PSU V terminados.
- Fortalecimiento División Saneamiento terminada
2014 /
- Obra de Disposoción Final del Oeste terminada.
2013 - 2017 /
- PSU V.
2018 - 2022 /
- PSU VI.
- Estado del Proyecto
En ejecución
Fuente de financiación
85% el BID y 15% la IMM.
Costo Total
Rango 7 (más de 20.000.000).
Se reabren las puertas del Ciaf Acuarela en santa catalina
“En mi cara redondita tengo ojos y nariz y, también
una boquita para hablar y sonreír. Con mis ojos veo todo, con mi nariz hago achís.
Con mi boca saboreo la rica papa del Caif”.
una boquita para hablar y sonreír. Con mis ojos veo todo, con mi nariz hago achís.
Con mi boca saboreo la rica papa del Caif”.
Así se reabrían las puertas del Caif Acuarela Santa
Catalina, (donde antiguamente estaba la organización H2O), en la calle Las
Rosas 3521 esq. Burdeos, -ni bien se entra al barrio-, el jueves 14 de julio.
A pesar de la tarde gris y fría, apenas pasadas las tres, se entonaron las
estrofas del Himno Nacional para dar comienzo a la reapertura del Caif (Centro
de Atención a la Infancia y la Familia), respondiendo a las necesidades de la
zona.
Estuvieron presentes autoridades nacionales y departamentales, autoridades de
El Instituto del Niño y el Adolescente del Uruguay (INAU), el Coro de Abuelos
de Santa Catalina que cantó “Marcha a mi bandera”, y un público diverso entre
niños/as escolares y de jardinera, padres y vecinos/as de la zona.
En el acto hizo uso de la palabra, en primer lugar, Pilar Rodríguez, presidenta
de la Asociación Civil de Cepid (Centro de Proyectos de Inversión y
Desarrollo), quien agradeció a todas las familias puesto que “el Caif es un
centro de referencia gracias a ustedes”, a la vez que manifestó la expectativa
de este nuevo convenio conformado por un equipo activo, comprometido y
sumamente humano, “de una calidez que hizo que hoy en día tengamos un vínculo
muy fuerte con las familias”.
Luego tomó la palabra Graciela Garín, directora de Políticas Sociales de la
Intendencia de Montevideo (IM), quien expresó la importancia de sostener estos
procesos desde los barrios y todas las organizaciones como el Mides, la
Intendencia y el INAU.
Posteriormente, Susana Mara, directora de Política
de Primera Infancia de Caif – INAU, remarcó la extensión que Plan Caif está
teniendo en todo el país tanto en la calidad cono en la cantidad, temas a saber
primordiales ya que “cada niño debe tener aquellos derechos cubiertos a la
educación a la salud, a la vivienda y fundamentalmente a la familia”, expresó
Mara. Recordó que Plan Caif tiene, en este momento, 230 centros distribuidos en
todo el país y con una extensión de aproximadamente 45.000 niños. Como ejemplo
nombró dos nuevas inauguraciones en la mañana de ese mismo día, uno en el
barrio Nuevo Colón (Rambla Costanera entre A. Saravia y Pasaje A) y otro en
Villa Colón (Camino Fauquet 6358, Predio Hospital Saint Bois), remarcando que
“esto es una muestra de que las dificultades son grandes pero por los niños,
los uruguayos podemos hacerlo mejor”.
Señaló, además que uno de los objetivos del centro es fortalecer los vínculos
con la familia y acentuó la importancia de cada etapa del ciclo vital, haciendo
énfasis en los primeros años de vida del niño, siendo fundamentales para el
desarrollo pleno de cada niño.
Acuarela abrirá sus puertas de 8 a 16 horas y se caracteriza por tener, por una
lado, una modalidad de educación inicial de 2 y 3 años, en horarios diferentes
de acuerdo a las necesidades de las familias y, por otro lado, lo que se llama
experiencias oportunas talleres que se dan una vez por semana (se dan todos los
días porque son distintos grupos) donde la mamá trabaja con el bebé con
elementos de psicomotricidad y estimulación, con el fin de estimular no sólo al
niño con la educadoras, sino también al niño con la mamá o la familia,
aprendiendo pautas de crianza. Dicha experiencia se da sólo en tres Caif porque
es, según Susana, una modalidad que implica un mayor seguimiento debido a que
cuánto más pequeño es el niño, implica mayor atención, mayor seguimiento y una
capacitación específica. “La idea es fortalecer a las familias para poder
establecer un buen vínculo para poder crear a los niños sin violencia, sin
discriminación de género y es la oportunidad de que las familias estén en redes
sociales”, indicó Mara.
Una cinta celeste y blanca atravesaba la puerta de entrada que marcó la
reapertura al ser cortada por John Torns, un pequeño de 4 años, ex alumno del
Caif del 2010, y dio paso a todas las personas presentes.
Un pasillo largo con puertas a ambos lados, llevan a los siete salones, muy
amplios y espaciosos, y por sobre todo, muy coloridos.
Al fondo, adornado por una una silla giratoria y un tubo tobogán que
entretuvieron a la mayoría de los pequeños, un patio externo. Al lado, la
cocina y otro salón en el que se mostraban imágenes, con música de fondo, de ex
alumnos del Caif.
Maia, de 6 años, ex alumna del centro educativo era
una de las pequeñas más inquietas; se metió y salió del tobogán muchas veces.
Se acercó a mí, me toco el brazo y me confesó: “sabes que, yo extraño el Caif
porque acá aprendí a no pelear, a hacer amigos y a portarme bien.”
Por su parte Ana Laura, mamá de Mateo expresó que
para ella es una gran tranquilidad “porque yo tengo que trabajar 8 horas. Las
maestras y las psicólogas me ayudan muchísimo a educar a mi hija, sobre todo
porque soy madre separada. Además, me siento tranquila que está bien cuidada
mientras trabajo”. Mara hacía énfasis, justamente, en la idea de que hoy en día
es imposible “pensar que la familia sola pueda llevar adelante la atención, la
educación y la crianza de los niños pequeños. Es necesario un apoyo del Estado”.
Otra mamá, Karen, resaltó que ella aprende mucho la conducta de su hijo, además
de una psicología especial para tratarlo y ciertos conocimientos de
alimentación.
Virginia Osorio, una de las maestras de Acuarela y
referente del área pedagógica que trabaja más con el programa de educación
inicial, resaltó, no sólo la responsabilidad de educar, el compromiso diario
con la comunidad, sino y más que nada con cada familia “Siento un gran amor por
lo que hago y por los chiquilines”.
Explicó que se realiza una reunión, vez al mes, en la que el equipo técnico
-psicomotricista, psicólogo, trabajadora social, el equipo pedagógico que
consta de educadoras y maestras, toman allí las decisiones en conjunto, al
tiempo que, diariamente se coordinan las tareas.
Consultada por la difícil tarea de educada a un bebé contestó: “con el
estímulo, generando y propiciando experiencias donde ellos puedan explorar con
todos los sentidos porque aunque sean muy chiquitos ya lo van absorbiendo”.
El centro Caif “está acá para quedarse y expandirse” dijo por último, la
directora Susana Mara en su discurso.
Virginia Martínez / IMM
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